两次超标准洪水中，凭着多年积累的经验,他提前预测了水库溢洪时间及最大溢洪流量，为下游防汛决策提供了可靠的依据;只要供水不稳定,他就会骑上摩托车，穿山越岭在凹凸不平的山路上疾驰查看渠道……他,就是韩城市供水公司薛峰水库管理处孙端红,一位将自己人生轨迹始终与三座水库安全运行、供水调度和水利工程施工紧紧系在一起的共产党员。
重点工程经他之手节约50余万元
1998年,从武汉水利电力大学毕业的孙端红一头扎进水利系统基层,一干就是19年。记者采访时,孙端红的同事开门见山介绍说,他在水情调度中心任职期间，每逢大雨，身患胃病的孙端红总是第一个到单位，时常连续工作几天几夜。汛期为准确预测流量，孙端红扎在抗洪一线，监测水情雨情变化。在2011、2014年两次超标准洪水中，向上级防汛部门预测水库溢洪时间及最大溢洪流量足足提前了6-8小时，为下游防汛决策提供了可靠的依据。“城市供水沿线有1500米，领导多次叮咛他查看渠道时向单位申请派车，可是只要供水出现不稳定情况，他就骑上自己那辆弯梁摩托车在山路上跑,一次下山途中，摩托车手闸失灵直冲坡底，摔得他遍体鳞伤。”同事为此老为他捏着一把汗。
“工程是百年大计，施工几个月可以完成，但工程质量的好坏是要经得住百年检验，要受到后人的评价，绝对不能只图一时之便而造成终身的遗憾。”采访中,孙端红告诉记者,他去年被委以城市供水北干渠改造工程和芝阳集中供水工程技术负责人的重任，作为一位普通的工程把关人,必须得用火眼金睛识假打劣,保证每项工程施工符合标准。于是,从原材料进场开始，他对每道工序亲自检验、校核，直到符合要求。对于凡因质量问题说情的，无论平时与他关系多好，都被他一口回绝。在记者采访期间,一位工程队负责人说,孙端红已不止一次在结算工程进度费用时给他们说:“你们所干的任何一项工作，我都不会少算，少算了你也不干，但未发生的工程内容我绝对不会多算，我也不想拖着不给你签字。”记者了解到,在两个重点工程施工进度支付中，经孙端红的手核减节约的费用约有50余万元，而且每笔审减的金额都让工程队心服口服。
钻进不足1米高的围挡墙内清扫垃圾
孙端红的同事还告诉记者,去年12月份党员进社区劳动，孙端红看到一住宅小区楼下围挡墙内垃圾多，人站在外面难以清扫，他当即脱下上衣钻进不足1米高的围挡墙内，一手拿笤帚，一手用簸箕蹲着将里边的垃圾清扫出去，现场的同事目睹到此情此景都被深深感动。杨红敏本报记者张维
